Adopter de bonnes pratiques, transformer l'entreprise vers un modèle d'entreprise durable et contribuer à la création de valeur sociale en faveur d'une croissance et d'une innovation continue : telles sont les trois dimensions fondamentales représentant pour PERFORMANCE iN LIGHTING responsabilité d'entreprise, et culture entrepreneuriale.
Un parcours concret d'engagements et de mesures dans les domaines environnemental, social et économique qui renforcent l'ADN de l'entreprise.
La gouvernance d'entreprise fait l'objet d'une attention croissante de la part des investisseurs, des propriétaires, des clients, des consommateurs et des parties prenantes en général. Ils exercent une influence financière croissante sur les performances des organisations. Dans le même temps, les organisations sont de plus en plus conscientes de leur responsabilité sociale et la société publique a des attentes de plus en plus élevées en ce qui concerne les performances des organisations.
L'entreprise garantit une approche éthique comme condition préalable fondamentale à l'exercice de ses activités, à chacune de ses actions et au développement de chaque produit.
L'entreprise s'engage à réduire l'impact environnemental de ses procédés et de ses produits, en accordant une attention particulière à la consommation d'énergie, aux émissions de CO2 et à la réduction des déchets, par le biais d'actions concrètes :
- Mise en œuvre continue de mesures d'efficacité énergétique
- Choix des meilleures technologies disponibles lors de l'achat ou du remplacement d'installations
- Limitation des émissions de CO2
- Augmentation du nombre de déchets collectés séparément et envoyés pour être revalorisés
- Optimisation continue des processus internes visant à réduire les déchets et à réutiliser les déchets industriels
Le capital humain est un pilier fondamental chez PERFORMANCE iN LIGHTING et se traduit par :
- Garantir des opérations sûres en accordant une attention maximale à la santé et à la sécurité des travailleurs
- Promouvoir un comportement sûr pour les employés et les collaborateurs
- Obtenir la participation et la satisfaction de ses employés
- Promouvoir le bien-être des employés et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
